一、商储大院市场化总体思路

      坚持因地制宜，着眼长远目标，尽量避免发生大投入；以农机市场为主打品牌，走兼容并蓄、多元化、多样化的发展路子；继续开展宣传攻势，同时向多领域发力；守住传统业务规模，积极稳妥地对传统业务进行温和型的调整；大力引进和扶持批发仓库、直销仓库业态，进而实现业务转型和总收入保持稳定的“双赢”目标。

      搞好网络平台建设，并使其在公司的经营活动中和商储大院市场化进程中发挥出作用，待积累到一定量的经验，探索出一整套行之有效的运行模式，并且和经营活动能够较好地相结合的时候，要将商储大院网络工作室做为公司一个重要的经营业务部门单独独立出来。

二、商储大院布局规划

      东旭街自东到西两侧以露天货场形式展陈、存放各种农机和其它机械，以突出商储大院的发展方向和经营特色。其中，东旭街西一路至西二路北侧，辟为大型机械展示区。

西一路应以批发仓库、直销仓库为主，形成批发仓库一条街；西二路以农机市场为主，形成市场一条街；西三路及其它区域保留一部分传统业务。

      农机大展厅以中小型农业机械、养殖业机械、食用菌机械，以及其它机械的陈列展示为主；大型机械应以露天货场陈列存放为主。东旭街两侧、大展厅北侧货场、西二路北段货场、西三路大货场应统筹规划，各自形成相对独立的专业货场。

      鉴于化肥公路运输比例逐年增加，而总仓储量逐年下降的实际情况，可以着手研究东货棚新的使用方案。

                                                                                                                                                                    （2020年6月22日）